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La délocalisation, un choix judicieux pour votre entreprise

Désormais, la délocalisation ou externalisation offshore est sans doute la tendance qui a fait le plus d’écho dans le domaine de l’économie, de l’investissement financier et de l’entreprenariat depuis ces cinquante dernières années. Grâce à cette stratégie marketing, la façon d’aborder la concurrence, d’optimiser la rentabilité et de gérer les activités au sein d’une entreprise a carrément changé pour de nombreux dirigeants.

Pourquoi un tel intérêt ? Tout simplement parce qu’à travers la délocalisation, ces acteurs du monde du marketing ont pu trouver la solution par excellence pour pallier définitivement les problèmes de coûts, de manque de productivité ou bien encore, de manque de compétitivité.

Prévoir la délocalisation d'une partie de vos prestations

La délocalisation permet actuellement aux entreprises de confier partiellement ou totalement leurs activités aux mains des prestataires délocalisées. Parmi les prestations proposées par ces derniers, figurent par exemple les activités relatives à l'outsourcing Gestion Relation Clients, de la comptabilité ou du webmarketing.

Bien entendu, d’autres types de services existent. Mais en réalité, c’est à vous seul que revient la décision de déterminer les besoins de votre entreprise en matière de délocalisation.

Maîtriser vos coûts fixes

Avec la délocalisation, vous allez très vite redonner à votre entreprise un nouvel élan sur le plan financier, principalement grâce à l’un de ses avantages-clés : la baisse du coût. Effectivement, délocaliser vous permettra d’avoir à disposition des mains d’œuvres compétentes à prix très compétitifs. Cette initiative transformera vos charges fixes en charges variables, ce qui sera un facteur très favorable à l’augmentation progressive de votre chiffre d’affaires.

Certes, la délocalisation sera a priori votre meilleure option si vous pensez redynamiser rapidement la capacité financière au sein de votre entreprise. Mais quoi qu’il en soit, cela dépendra de la compétence et de la réactivité de votre partenaire offshore alors, sachez bien choisir celui qui pourra le mieux vous aider à parvenir à ce but.

Choisir le bon partenaire délocalisé

Comme la délocalisation est une stratégie marketing qui se joue sur le long terme, il est plus qu’indispensable de bien savoir choisir son partenaire offshore avant de se lancer. Quels sont alors les critères à prendre en compte ? Tout d’abord, la compétence est importante, car, il faut savoir que pour pouvoir garantir des résultats rapides et efficaces, il lui faut tout d’abord comprendre et maîtriser toutes les facettes des activités au sein de votre entreprise. Par ailleurs, la productivité et la disponibilité seront aussi essentielles pour plus de réactivité et de flexibilité.

Les diverses prestations délocalisation

Actuellement, de nombreux secteurs d’activités délocalisent, c’est le type de services recherchés qui diffèrent d’une entreprise à l’autre. Ainsi, les prestations proposées sont diverses, allant du simple service de sous-traitance d’opérations de comptabilité jusqu’à la gestion entière du marketing relationnel de l’entreprise, en passant par l'accueil téléphonique, le standard e-secrétariat, le traitement de l’information ou le service webmarketing. C’est à vous donc que revient le choix de décider de l’activité qui pourrait vous apporter le plus de valeur ajoutée à travers la délocalisation.

Omega Connect a été créée pour réunir toutes les expertises de nos équipes tournées vers le BPO et l'externalisation de la relation clients et du traitement de l'information...

Fort du savoir faire développé depuis 10 ans par ses associés, Omega Connect propose à ses clients des prestations personnalisées répondant à leurs besoins stratégiques.